进入海内三大顶尖商学院教室，良品铺子有啥值得研究的？--资讯速递_海南财税代理

发布时间：2021-05-18 热度：

　　“消费者主权时代，客户特征是什么?如安在剧烈的市场情况中占据绝对份额?在新品暴增的Z时代，良品铺子应该构建什么样的品牌体系?……”

　　12月2日晚，在清华经管学院伟伦楼陈诉厅里，数百名MBA同学和评委热烈阐明、接头着以上话题。这是2020清华大学工商打点案例大赛暨“打点案例研究实践”勾当的决赛现场，良品铺子作为三个角逐企业案例之一，被作为样本“剖解”式阐明研究。

　　从2019年起，中国本土知名零食品牌良品铺子开始进入海内一流商学院的研究视野，先后被复旦大学打点学院、清华大学经管学院和中国人民大学商学院的案例库收录，其在连年的一些典范实践，作为企业案例在各商学院的本科、MBA、 EMBA及创新创业学院等教室被用于解说和深度研讨。

　　从一个处所小零食品牌到占据行业领先职位高端零食品牌，良品铺子有哪些奇特性、典范性和开导性，能让中国顶尖商学院同时“聚焦”写入案例?

　　品牌定位、供给链、数字化转型等方面是商学院将良品铺子纳入视野的几个要害词。

　　在复旦大学商学院案例研究员张洁友眼中，海南省民企服务中心，良品铺子是个“不偏科”的企业。2006年创立以来，环绕“把全世界的零食搬到顾主家门口”理念，良品铺子重点在产物、品质、供给链、全渠道和数字化转型等方面，不绝举办“夯基之战”。

　　张洁友认为，“公司管理+新技能”是良品铺子在厥后新零售竞争中乐成“上岸”的两个重要气力。良品铺子成立了现代企业制度，有着完善的组织布局，可以或许环绕明晰的计谋方针去接触;同时，良品铺子是一家努力拥抱新技能的公司，这让它在每一轮的贸易重塑中，海南省民企服务中心，可以或许运用先进的数字技能，处于贸易厘革的中心。

　　贸易的本质是打造好的产物。一直以来，“注重品质”都雕刻在良品铺子许多实际业务行动上，“不偏科”的良品铺子也是以此为焦点建筑自身的“护城河”。

　　在案例访谈中，良品铺子首创人杨红春说：“我们有两点和其他同行差异。第一，始终僵持做最高品质的商品，最高尺度的商品;第二，渠道差别，不做批发，我们有戒律，就是库存管控不到的处所，就不做这个生意。”这两点的焦点归结到一点，其实就是研发出产并确保销售高品质的商品。

　　良品铺子地址的休闲零食赛道，是一个大行业小企业的市场。经验十多年的成长，尤其是2015年以来，营业收入持续保持20%增长的良品铺子，到了一个迭代新节点，需要着眼进一步形成竞争优势的差别化本领，避开“红海”之争。去年头，良品铺子确定聚焦“高端零食”，并作为将来十年的计谋成长偏向。

　　消费进级的大配景给了企业更大的想象和厘革空间。眼下，面临中国休闲零食行业万亿级的成长局限，良品铺子提出了成为千亿级企业的计谋方针。已经完成上市的良品铺子，即将面临的是成本市场的检验——新的生长方针对公司提出构建品牌体系的新要求。接下来，良品铺子将对新的品牌计谋举办恒久的高度投入。

　　“在走向千亿的阶梯上，需要构建品牌矩阵，形成两多(品牌品类多样化)兼顾(全渠道全地区)的企业愿景，”清华大学经管学院市场营销系传授、博士生导师胡左浩暗示，良品铺子这个案例会给同学们更多接头空间。对付这家企业，他会一连存眷，并发起将来“良品铺子要做品牌运营平台、生态链的组织者、常识的赋能专家”。

　　在商学院的案例研究中，良品铺子一路走来的信息化和数字化转型，是商学院眼中极具亮点的部门，出格是其对数字化中台建立的垂青与投入。传统零售起家，但良品铺子却颇具信息技能和互联网技能的基因，出格是连年来花大力大举气建立的业务和数字中台，支持几十个渠道的差异勾当，辅佐良品铺子真正做到数据驱动的全场景营销。

　　2020年，海南代理记账，“不偏科”的实力让良品铺子面临疫情时有效发挥代价。彼时，处于“震中”的良品铺子受到疫情攻击，区域内所有门店停摆，然而良品铺子并没有因此陷入逆境，收入甚至不降反增，一季度营收同比增长4.16%。

　　中国人民大学商学院毛基业院长暗示：“商学院的案例必需具备开导性、前沿性、领先性，可以或许成为行业的最佳实践。而良品铺子从数字化转型上来讲，很是有代表性，可以说做到了全球最佳实践，是个标杆企业。”

海南省民企服务中心提供海南公司注册、海南代理记账、海南企业股权变更、减资等服务！欢迎来电咨询！