发布时间:2021-05-18 热度:
近期,IMA协会的计谋财政杂志(简称SF)就打点管帐人员如何牢牢环绕企业打点、在当前及将来缔造更多增值代价等话题,采访了南开大学商学院刘志远传授。
本次访谈中,刘志远传授将打点管帐定位为“基于打点,增值处事,缔造代价”。他强调指出,打点管帐基于打点对管帐信息的需求而成长,海南代理记账,因此打点管帐应该始终环绕打点来下工夫。
以下为部门采访内容:
SF:您多次强调打点管帐的重心在于打点,是以策划打点为中心的“管帐观”,能否扼要先容打点管帐和打点的干系?
刘志远:打点管帐因打点的需要而生,因打点的需要而成长,是基于打点的管帐(满意打点信息需求)而非基于管帐的打点,其信息相关性的代价远高于信息的客观性和可验证性。
归纳综合打点管帐在打点中的浸染,根基上是这样:处事于打点的需要、优化打点的决定、导引打点的行为,到达晋升打点的结果(增值处事),最终同打点一起来晋升企业代价(缔造代价)。所谓基于打点,是指打点管帐事情首先是基于打点的需要,而不是管帐自己的需要,可能管帐自己的数字是基于打点业务的需要。要基于业务可能是打点的逻辑以及打点的情况去思考问题,然后举办各类百般的阐明。
所谓增值处事,是指运用管帐的要领对数据举办阐明、透视等,辅佐优化打点,海南公司注册,为打点增加代价。通过管帐的阐明和逻辑,打点管帐可以或许反过往复看打点的一些对象是不是正确,大概本来大面上以为对的对象,颠末风雅的数据阐明后发明不可。所以,增值处事不是简朴地共同论证打点提出来的决定的正确性,而是对打点的优化,有一个校正优化的成果。
SF:打点管帐师在企业代价增值和代价缔造方面,可以做哪些工作?
刘志远:打点管帐师可以做许多事。好比打点要求有打算,打点管帐就要做预算,这是对打算的细化和优化,而且可以通过预算反过来看本来的打算方针是否可行;可通过绩效评价和阐明、数据阐明,辅佐打点做节制;通过各类百般的计谋整天职析、计谋筹划要领,包罗均衡计分卡等来辅佐企业拟定和实施计谋,而且反过来评价计谋是否可行。
许多时候,企业家大概以为某个市场有空缺,海南省民企服务中心,可能企业某一个产物在某个处所有竞争优势,打点管帐师就可以用贴现现金流要领等举办阐明,判定是否真的存在利润。
所以,我以为打点管帐师增加企业代价可以表此刻两个方面:第一,对业务有深入领略、相识以及掌握;第二,可以或许通过切合逻辑的、扎实机动的数据阐明,把许多对象穿透、越发详细化,真正落实到打点的一个方案是否可以或许带来代价、带来利润,最后缔造代价。
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