发布时间:2021-05-12 热度:
用好底数清单,实现三个大白。凭据专项管理事情方案,海南省民企服务中心,环绕企业奖补专项管理,会同主管部分,相关企业,组织专人对全县企业奖补兑现环境举办全面清理,厘清底数清单,全县自2019年至2020年,实施的企业奖补政策为6大类,涉及项目12个,海南公司注册,应兑现切合条件的企业补贴资金5826.74万元。通过清理实现三个大白,让企业大白享受的奖补资金额度及部门未兑现的原因;让主管部分大白奖补资金兑现进度,以便厘清事情思路找准事情要领;让财务大白奖补资金差口,以便统筹财务资金科学调治。
用好责任清单,扛实主体责任。在专项管理进程中压实企业、主管部分、财务归口打点股室三方责任,由企业落实专人跟踪,主管部分分担率领专项协调,财务归口分担率领和股室详细认真,做到责任明、任务清、兑现资料齐。同时,抽派业务主干构成两个重点核查组,深入部分、乡镇、企业、村社举办重点核查。发明问题4个,立查立改督促整改落实3个,共按措施申报兑现补贴资金5801.83万元,占兑现金额的99.6%。
用好兑付清单,促进企业成长。环绕兑付清单,落实专班,僵持半月一督查,一月一反馈,对己统计的企业奖补兑付进度环境举办汇总,定时向上级陈诉,向相关主管部分传递,查对奖补到位环境,做到有序兑现、限时清零。
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