在车间里面，浪费无处不在，需要我们及时监管，做到精细化管理，发现问题解决问题。所以我们从料、工、费三方面去要利润。分为增值税、企业所得税、避税阐述。
　　

所得税筹划：
　　1、允许企业在规定的期限内分期或延迟缴纳税款，这个和增值税是一样的，增值税推迟确认收入和企业所得税是一样的，收入也是在推迟确认了。
　　
　　2、对生产活动合理安排，尽量推迟收入的确认。
　　
　　3、尽早确认收入成本费用。
　　
　　4、平时每季度的利润少做一点。避免多交企业所得税，年底再扣算清缴，每个季度预缴时不建议预缴太多，有些行业到四季度时是淡季，可能会亏损，如果到时想到税务局退税是会查帐的。
　　


　　避税：
　　
　　1.供应商合理避税法。
　　
　　2.通讯费纳税筹划，很多单位给员工报销通讯费，个人报销的费用只能抵所得税不能抵增值税，公司可以买电话卡发给员工再找通讯公司开专用发票，回来就可以抵增值税，又可以抵所得税。
　　
　　3.现金折扣是进入财务费用，意味着不能抵增值税，只能抵所得税。所以以现金折扣的形式体现在发票上，这样就可以抵增值税了。
　　


　　增值税是没有避税空间的，不能少交，只能延时交纳，首先要把增值税做到税赋均衡，增扣协调，把供应商从小规模纳税人换为一般纳税人，扩大我们的进项来源，这样所有的进项都是可以抵扣的，包括我们一般不会在乎的办公用品费，这样就会省下一部分。
　　
　　企业所得税的筹划是一个大课题，实施细则133条，这个税是有筹划空间的。税务局到企业查税，企业所得税是一个必查的税。