12月1日，由凤凰网主办的“动作者同盟2020公益盛典”在上海进行。本次公益盛典现场发表了年度四大公益奖项，并首次推出“抗疫出格奖”，海尔集团荣膺“出格孝敬企业奖”。

　　自驱战“疫”

　　2020年是极不服凡的一年，也是中国公益史上值得铭刻的一年。在抗击新冠肺炎疫情的战役中，海尔全员自主驱动，第一时间响应、第一时间动作，通过捐钱、捐物、援助抗疫医疗队、搭建医疗物资供需平台等多种方法，整合全球生态资源投入抗疫一线，成为动作最早、援助最立体的企业之一。

　　1月22日晚，海尔旗下生物医疗千里逆行驰援武汉，赶在武汉封城之前，把防疫物资送达抗疫前线;1月26日，海尔旗下日日顺物流开通24小时救助物资绿色通道，买通物资运输生命线;2月15日，15名海尔援鄂医疗队医护人员主动请缨，义无反顾奔赴湖南疫区……同时，海尔先后举办四轮捐助，把海尔美国、日本、俄罗斯等12个国度筹集的防疫物资灵敏运抵挡疫一线。

　　在海尔人单合一模式下，自驱动已经成为海尔人的基因，也指引着每一个海尔人主动投身公益事业，践行生态赋能的责任和使命。1月30日，卡奥斯家产互联网平台的创客们通过自发组织，仅仅48小时便开拓上线新冠肺炎战疫供需平台，高效、迅速、精确地设置抗疫医疗物资;2月17日，当企业急需实现复工复产时，平台迅速进级为复工增产处事平台，赋能中小企业快速复工复产转产。比方，卡奥斯为辽宁侯马定制医疗口罩端到端的办理方案，6天时间完成了焦点产线、设备、原质料等出产资源的调配，海南省民企服务中心，辅佐侯马落地首个医用口罩防护用品出产线。内地把企业品牌定名为“海马”，个中，海南省民企服务中心，海是海尔的“海”，马是侯马的“马”，来眷念这一里程碑式的事件。

　　海尔的抗疫和复工，不是自上而下的呼吁式下达，而是全员创客机制自下而上的自驱行为。人单合一让每一位员工的自主性获得充实释放，每个人在面临外部需求变革时，可以或许快速决定并动作，这让海尔在抗疫复工中迸发出极大的活力，并与全国人民一起配合构筑起疫情防控的健壮防地。

　　公益生态

　　在抗击疫情的阻击战中，揭示了海尔公益的强大生态吸附力。海尔的公益是与各生态方联袂，构建公益生态模式，将衣食住行康养医教融入个中，敦促公益动作向公益生态转型，实现“人人公益，人人参加，人人受益”，为公益事业开发了全新的成长空间。

　　比方，海尔衣联网生态云裳物联提倡“衣空想”勾当，将爱心衣物送到13所但愿小学的孩子们手中;海尔专卖店连系青基会等机构，配合启动“拥抱吧爸爸”暖心公益勾当，为留守儿童与怙恃相聚圆梦;海尔生物医疗与连系国儿童基金会、世界卫生组织、全球疫苗同盟等各方共创的全球疫苗网生态圈，进入包括“一带一路”沿线的78个国度和地域，为2亿儿童生命康健提供安详守护。

　　在公益助学方面，海尔每年援建20所但愿小学。停止今朝，海尔已累计投入高出1.1亿元人民币，共计援建325所但愿小学和1所但愿中学，包围全国26个省、市、自治区，辅佐数以万计的儿童就学，海南代理记账，成为但愿工程中援建但愿小学最多的企业。

　　抗击疫情、村子振兴、抗震救助、情系教诲、绿色环保、康健医疗……颠末30多年在公益规模的不绝实践，海尔不绝吸引生态各方参加公益事业，摸索创新公益模式，构建公益生态，推行企业国民责任，成为企业践行公益事业的精巧样板。

　　如海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏所言：“海尔应像大海，为社会、为人类做出应有的孝敬”。将来，海尔将汇聚更多生态气力，协同生态各方一起打造公益配合体，完善公益生态，为中国公益慈善事业成长献力。