年底是企业拟定打算,系统选型的会合时期。逐渐苏醒的连锁零售行业正在为春节前后用工潮做着筹备。当雇用量增大,HR对雇用效率提出新要求,一款“好用”的雇用打点系统成为许多HR的拜托。

可是,如何选择一款“好用”的雇用打点系统,又着实难倒不少人,选欠好即挥霍财力,又挥霍时间和人力。

Moka采访了20家连锁企业,总结提炼了选好雇用打点系统的要害。

为什么要上雇用打点系统?

连锁零售行业的门店分手,总部HR对门店雇用业务管控坚苦。而基本岗亭需求大,活动性大,雇用呈常态化,对雇用效率提出了很高的要求。一款智能化的雇用打点系统能在以下方面临HR和店长的雇用起到辅佐。

1)低落本钱,辅佐连锁企业整合门店资源,淘汰资源挥霍。

2)晋升效率,淘汰HR和店长的事务性操纵,晋升雇用效率。

3)整合打点门店的雇用数据,辅佐HR实时跟进门店雇用希望。

4)人才沉淀与激活,形成企业人才库,并一连复用。

5)数字化决定,轻松获取雇用数据,支持业务阐明,优化业务决定。

必知必会的雇用打点系统基本常识

雇用打点系统被称为雇用的“加快器”。在选型之前,以下基本常识是必需相识的。

1、雇用打点系统的6大模块

首先,要知道雇用打点系统有哪些模块,能办理什么问题。店主品牌打点、雇用流程打点、人才库打点、地位打点、人才库打点、雇用报表和数据阐明,是雇用系统的焦点模块。在选型中,可以从这6大模块验证系统的成果性需求。

2、雇用打点系统的4大利用者

雇用是项协作活,需要HR与口试官、候选人、高管协作。上线雇用打点系统也需要思量各个协作者的利用体验。

连锁企业整体对雇用打点系统的等候

选型前,不妨先来看看“别人家”是怎么选的。Moka采访了迩来采购雇用打点系统的20家零售企业,总结了影响他们选型决定的要害因素。

1、不只是选系统,更是选相助同伴

零售企业在选购一款系统时往往会思量到企业将来3-5年的需求,甚至是10年,因此,企业打点者很是垂青供给商的生长性,系统能和公司业务一起成长。可以领略为,企业在选型时不只是选择一款产物,也是选择一个配合生长的相助同伴。

别的,系统是否易用,可否晋升效率、低落本钱等便利性因素,是企业在选型中最优先思量的问题。而成果性需求即产物是否满意企业的需求,是企业选型的基本。

(选型中的需求金字塔)

2、零售企业对雇用打点系统的成果需求

在调研中,80%的企业提到需要成立人才库的复用机制,通过智能化系统晋升协作和相同效率。在数据决定和整合系统的大趋势下,零售企业对数据阐明和系统对接的本领较量垂青。

别的,作为最根基的利润单位,零售企业越来越重视终端门店的雇用,门店雇用打点需求上升明明。

雇用打点系统是对雇用全流程的管控,简历进入系统是打点的初步,这个环节很是重要。而影响简历进入系统凡是有两方面。第一,渠道对接漏抓简历;第二,简历理会禁绝,无法获取简历信息。因此,在系统测试阶段,必然要通过差异名目(word/pdf/excel/ppt等)的简历举办多次测试。

3、简朴易用的系统更得企业的青睐

当我们回访企业利用雇用打点系统后的体验时,出乎我们料想的是,67%的企业都强调了系统的易用性。操纵简朴能让用人部分快速上手,在企业内部和终端门店才气快速推广,不会因上线系统而增加特另外事情量,才气彰显数字化系统晋升能效的代价。别的,页面加载慢的系统会让试用体验大打折扣。

选型操纵流程发起

那么,如何选型才气制止踩坑,选到符合的系统呢?以下是操纵发起:

1、创立项目组,明晰项目方针。

发起项目组至少有一位决定高层参加,可以提供将来业务成长的计谋指导,究竟上线系统不是仅为了办理本年的问题,尚有将来几年的需求。

2、确立项目建立模式