用好底数清单，实现三个大白。凭据专项管理事情方案，海南省民企服务中心，环绕企业奖补专项管理，会同主管部分，相关企业，组织专人对全县企业奖补兑现环境举办全面清理，厘清底数清单，全县自2019年至2020年，实施的企业奖补政策为6大类，涉及项目12个，海南公司注册，应兑现切合条件的企业补贴资金5826.74万元。通过清理实现三个大白，让企业大白享受的奖补资金额度及部门未兑现的原因;让主管部分大白奖补资金兑现进度，以便厘清事情思路找准事情要领;让财务大白奖补资金差口，以便统筹财务资金科学调治。

　　用好责任清单，扛实主体责任。在专项管理进程中压实企业、主管部分、财务归口打点股室三方责任，由企业落实专人跟踪，主管部分分担率领专项协调，财务归口分担率领和股室详细认真，做到责任明、任务清、兑现资料齐。同时，抽派业务主干构成两个重点核查组，深入部分、乡镇、企业、村社举办重点核查。发明问题4个，立查立改督促整改落实3个，共按措施申报兑现补贴资金5801.83万元，占兑现金额的99.6%。

　　用好兑付清单，促进企业成长。环绕兑付清单，落实专班，僵持半月一督查，一月一反馈，对己统计的企业奖补兑付进度环境举办汇总，定时向上级陈诉，向相关主管部分传递，查对奖补到位环境，做到有序兑现、限时清零。