2020年，在新冠疫情全球主题性康健卫闹事件的影响下，生命技能和医疗康健受到了前所未有的存眷。12月18日，在亚布力青年论坛第六届创新年会大康健论坛上，多位大咖一同探讨了如何用技能改写生命。医联首创人、CEO王仕锐暗示，互联网医疗是一种创新模式，医联选择去往疾病打点的深水区，以寻求差别化成长。

　　不做轻模式竞争，去往疾病打点的深水区

　　创新，是亚布力青年论坛的主题词，也是医疗康健行业成长绕不开的要害词。互联网医疗作为高速成长的新兴模式，代表了医疗行业新的成长偏向。那么，在互联网医疗行业，创新，是差别化成长，照旧同质化加快?

　　对此，王仕锐坦言：“今朝整个互联网医疗行业同质化挺严重的，但医联在三四年前就有了要坐‘冷板凳’的思考，海南省民企服务中心，也果断地做了一些‘冷板凳’的事情。”

　　此刻中国有近400家互联网医院，但大大都都偏重提供在线问诊，因此医联不在咨询问诊这个层面去做竞争，而是往处事模式更深、技能门槛更高、整合难度更大，往最后对患者的功效认真的区域去研究，也就是疾病的全流程打点，集结优质的医疗供应、检测供应、筛查供应，放在打点流程中相应的位置。

　　在这个进程中，完备的学科建立是焦点。医联针对高出15个学科、30多病种做了很是完备的学科建立，在各学科专家的指导下，拟定了类型、有效的互联网慢病打点尺度，并在2020年联袂各规模专家、学协会，启动了包罗糖尿病、肿瘤、肾病等多个学科的线上慢病打点专家共鸣项目，让线上慢病打点有据可依。

　　“做完这些之后，我们此刻相对会踏实一些，海南省民企服务中心，没有那么焦急。我以为任何一个行业，其实到最后都是分列组合的测算，只要你有绝对的技能积聚，就不消担忧同质化，也不消被抄袭。”王仕锐说到。

　　用技能做毗连，为患者调治最符合的医疗供应

　　新冠疫情带来了新的挑战，但技能的成长正以不可思议的方法改变着世界。可以想象，在不久的未来一些技能或者可以改写患者的生命。

　　在王仕锐看来：“在医疗康健规模，互联网技能真正办理的问题其实是毗连，凭据医联今朝的疾病打点逻辑，我们此刻要做两个毗连。”

　　一是技能和类型的毗连。把最好的技能跟用药指南、临床路径、专家共鸣毗连起来，而这将作为平台的底层，所有的医务事情者平静台的调治中台，都可以或许凭据类型的方法快速给到有需求的患者。

　　二是患者和数据的毗连。医疗数据是行业成长所必须，但今朝又很欠缺的，互联网技能为数据的收集提供了新渠道。数据最终来自于患者，雷同医联这样的毗连平台可以或许实时收到患者对付新的药品、新的检测、新的行为过问等治疗方法的数据反馈。也就是说，此刻的试验未必非要在尝试室。

　　医联的使命正是用科技让慢病患者过上有品质的糊口。医联但愿用互联网技能，同时在大夫助理和康健打点师的加持下，海南代理记账，配合赋能大夫，让每位患者在医联平台僵持类型治疗，病情获得有效节制或好转。