本章在CMAP1测验中占比30%，是整个测验分数比重最大的一章，是整个测验中最重要的一章，是造就和练习打点思维的开始篇章。本章所报告的内容也贯串于企业策划整个进程中。

企业策划状况的差异就在于企业计谋拟定成立的基本差异，同时将计谋转化为预算的本领差异。好的预算可以或许促进本钱节制，海南省民企服务中心，确保公司的日常运营与企业的计谋方针保持一致。

本章主要讲授了预算体例的观念和预测技能。对各类预算要领的把握和应用以体例总预算，操作总预算阐明绩效与营运环境。

要想把本章学好，首先要对本章内容有一个根基的相识，构建根基框架，梳理流程，运用思维导图的方法，将每节内容串联在一起。

其次重点进修，对框架布局中的每一个环节都需要重点存眷，海南省民企服务中心，尤其是预测要领的进修与预算体例要领。团结思维导图将所学常识点填充。团结中华管帐网校推出的网络课程，对进修常识差缺补漏，海南公司注册，完善思维导图，富厚进修体系。

再次，团结案例，思考实践中筹划、预算、预测如何操纵和实现，将本章所学的常识点交融意会，做到学乃至用，也可以或许更好的固定所学的常识，更重要的是成立打点思维。

最后，通过习题，掌握测验要点与出题思路，提高做题速度，顺利通过测验。

尽力终有收获，预祝各人顺利通过测验，并在职业成长阶梯上大步前进。