12月18日，由西湖财资金融科技研究院主办、财资中国承办的“首届1218财资生态节暨2020第八届中国财资年会”在财资常识云平台召开。作为海内财资生态业界的年度盛宴，本届财资节以“数智赋能生态共赢”为主题，驻足全国视野，以数字化、平台化、生态化为新基建，打造中国金融处事实体经济新引擎，敦促经济向平台化、融合化、生态化成长，促进企业提高财资策划本领和可一连康健成长。本次以直播形式，邀请到埃森哲大中华区SAP业务财政认真人李珍，民生银行直销银行事业部副总司理(主持事情)罗勇，海南公司注册，智联雇用集团副总裁、首席财政官成进等10余位业界专家分享行业洞察与创新实践。

　　智联雇用集团副总裁、首席财政官成进分享了《财政如何环绕企业增长和代价缔造发挥浸染》的主题演讲，他暗示，“业财者”敢于冒定量的风险，用投资回报的理念投入资源做业务，用公道的方法要领权衡业务模子的成长，保障公司一连策划和成长壮大。

　　站在数字经济的风口上，如何操作好财政数据，业财融合预测企业将来，是财政的使命。当下，不少财政事情者都是由传统管帐进化而来，他们对过往数据与账务总结有着高敏感度与领先优势。但如何操作好财政数据，踏上数字化转型步骤和策划阐明路径，海南公司注册，去预测企业将来、“量化风险”，影响企业判定与决定，成进认为，财政人需要具备与数据、人、挑战打交道的综合本领，成为将来的预测者、前瞻的相同者和代价的实现者。

　　同时，他也指出，财政人员要走进业务、拥抱业务。在互联网和智能化时代，企业的盈利模式产生了质的变革，处事成为企业的焦点竞争力，数据是企业的焦点资产，企业的最高计谋也变得简朴而透明——在世，增长。在这个进程中，掌控整个公司信息流的财政部分，不只要管数字，更要基于对业务的深刻相识，看到、把握将来。他以智联雇用为例，2015年，智联雇用搭建起计谋财政、业务财政和共享财政为一体的财政体系，并着重发力于业务财政，在公司的各个部分全部设置财政BP(business partner)，将收入、用度、折扣等业务相关事情内容都纳入对财政人员的查核傍边，并完成从KPI到OKR查核机制的转变，从而构建起“运营+财政”“业务+财政”的信息整合体系，真正实现业财融合。在敦促智联雇用恒久可一连成长进程中，成进要求财政人员要透彻阐明业务产生模子，解析整个企业的所有增长引子，让计谋指导落实到每个细节，再通过资源优化设置，助力企业实现一连不变增长。

　　作为智联雇用首席财政官，成进强调财政要具备前瞻性，看到将来、影响将来。预测大概产生的财政功效，在业务节点最佳化操作资源，让更好的将来产生才是最重要的。他发起财政人转型成为“业财者”，必然要以客户为导向，强化组织和用人本领，用业务的语言与业务相同交换，得到敏锐的贸易洞察。

　　业财者代表将来财政成长的趋势和偏向，将来属于有勇气、爱冒险、敢决定的业财者。