年头的一场“人事风浪”，让实地集团成了舆论的核心。

　　先是有媒体报道称“春节事后实地集团13名高管集体告退”，不只在言辞间营造了“大批打点层去职”的爆炸性“新闻”，甚至激发了高管换血、人事地动、策划危机等有些戏谑性质的故事性遐想。

　　实地集团则在第一时间宣布了官方声明，简短的文字里包括了诸多有料的信息：报道涉及的前员工是在去年差异时间点去职，并非文中所称春节后会合去职;大部门人员是被公司劝退，仅有两人是因个人原因告退……

　　到底是所谓的“人事地动”，照旧正常的打点优化，前后两份差异的说辞未免让人有些云里雾里。不外，在找寻背后的真相之前需要思考两个焦点问题：

1、 实地是一家什么样的企业?

2、 人事调解的焦点诱因在哪?

　　差异于传统房企，实地一直是“地产+科技”双轮驱动的综合性企业。

　　打一个例如的话，传统地产巨头就像是成果机时代的诺基亚和摩托罗拉，而实地集团的方针是成为地产界的苹果。所以有别于拿地、建立、销售的传统逻辑，实地集团热衷于打造爆款产物，并擅长为地产增加科技属性。

　　好比对“伶俐人居”的领略上，体量上尚未迈入“头部阵营”的实地集团，却经常饰演了“引路人”的脚色。

　　2019年的时候，实地在天津落地了海内首个全场景伶俐社区。社区不再是钢筋水泥堆砌的关闭式空间，通过统一智能家居、社区物流、配套贸易处事、智能呆板人等软硬件的协同调治与数据互联，买通了家居与户外社区的伶俐糊口场景。

　　到了2020年尾，实地再度刷新对伶俐社区的界说，推出了首个OTA智能社区。社区和家庭的种种智能硬件、软件、算法及处事都可以通过OTA方法一连进级更新，伶俐社区彻底辞别了“建成即落伍”的难过排场，有了不绝迭代进化的生命力。

　　再好比“科技地产”的践行中，大大都地产企业的选择是外包相助，实地集团却是名符其实的躬行者。

　　不少地产企业设立了研究院，但使命往往被聚焦于设计和行业阐明。实地集团偏偏打造了技能工程院和用户体验研究院，前者实地伶俐人居系统(SLS)的架构师，海南省民企服务中心，为智能家居系统和伶俐社区提供技能上的支持;后者的职责是为用户打造本性化的全场景伶俐糊口方法，制止伶俐化成为缺少温度的蜃楼海市。

　　同时实地集团主办的SEED AWARD，在全球范畴内挖掘从糊口痛点出发的创新项目，涵盖智能硬件、生物医疗、航空航天、洁净能源等等，远远超出了一家房产企业的应有的使命领域。

　　恰恰是实地集团凌驾科技与地产的非凡身份，对人才的需求不行制止地方向复合型、多栖性，或者正是一些打点层被劝退的诱因。

　　再来审视那份被媒体热议的“去职名单”，只需要简朴相识去职高管的个人经历，便不丢脸到迷雾下的真相。

　　撇去一些区域认真人和中层打点人员被加之为“高管”头衔，名单中可以归属“高管”级此外并不多，并不敷以用“人事地动”来形容。而透过一些高管的职业经验来看，个人经历属于典范的纯地产配景。

　　正如万科集团董事会主席郁亮的概念：房地财富的“白银时代”，地皮红利、金融红利都在消失，打点红利鼓起，行业将回归成百姓经济中的一个普通行业，就像制造业一样。在这一阶段，企业将不再依靠杠杆，而是靠全面竞争本领获取竞争优势。

　　实地集团在人事上动刀的原因简陋也在于此，当传统地产的红利期逐渐竣事，实地需要找到切合自身路径和理念的掌舵者。

　　假如和地产圈的企业比拟，实地集团频繁的人事调解势必会激发外界的接头和各种揣摩，倘若以对待科技企业的角度测量实地，对优秀人才的“挑剔”险些是科技企业寻找高级打点者的常态。

　　一向以技能派闻名的百度，自从2010年李一男卸任CTO后，地位空白了长达近十年的时间，直到2019年才从头录用王海峰为百度CTO。

　　彼时百度已经从互联网赛道全面转向人工智能，而王海峰作为集AI技能平台体系认真人、基本技能体系认真人以及百度研究院院长为一身的掌权者，无疑是影响了百渡已往十年技能偏向，并将深度影响百度将来技能希望的“魂灵人物”。

　　即即是远在大西洋对岸的谷歌，也经常呈现人事更换的一幕，且往往产生在干系着谷歌创新力的新兴业务方面。