2020年11月4日，金螳螂·家总裁陈学绍受邀出席中国住宅整装财富大课堂全国巡回演讲，并在首站英雄城南昌站做了《整装趋势下的装企成长探索与实践》的主题分享。在主题演讲中，陈学绍团结金螳螂·家在行业内多年的实践履历，努力与行业同仁们交换分享、互动探讨，以期配合摸索中国住宅整装成长模式，洞见行业的下一个财富进级，为中国度装家居行业的整装历程孝敬气力。

　　2017年可谓是整装成长元年，海南省民企服务中心，到2020年，一些装企已经迅速迈过全包、全案门槛，剑指整装，这不只加速了家装行业与建材家居行业的融合，更为装修业主提供了更多的便利选择。针对《整装趋势下的装企成长探索与实践》的主题，金螳螂·家总裁陈学绍首先对家装行业的成长趋势做了研判，他认为，海南公司注册，跟着家装的消费进级，整装是泛家装行业成长的一定趋势。其次，陈学绍从十个差异角度分享了整装模式乐成的要害及所需具备的本领。

　　在前三点的分享中，陈学绍强调了全案设计本领、全品类整装产物研发及组合本领、全品类供给链组织及供给本领的重要性。陈学绍暗示，海南省民企服务中心，全案设计是整装模式乐成的要害，全流程设计跟踪处事是处事闭环的要害，人性化、整装家居糊口场景化设计才有生命力。另外他提出，一站式整装处事是对整装设计、基本及硬装系统、全屋定制收纳系统、舒适系统、软装系统、家电系统、康健系统、智能系统等差异原有细分财富的再整合。从此，陈学绍又针对整装生意业务场景、深化设计和跟尾本领是做好整装交付的保障、总包式打点交付本领、售后统筹、销售端的抵牾、信息化系统协同等六个点做了详细的阐释和分享。最后，陈学绍强调解装模式最终拼的照旧根基功，尤其是落地本领，因此他提出装企内部要“向打点要效益”，做风雅化管控，并不绝晋升员工的技术程度。在演讲现场，陈学绍暗示，但愿家装的下半场，可以或许看到行业同仁们更多的分享交换，但愿各人能抱团取暖，配合为行业类型息争决客户痛点谋成长!

　　金螳螂·家总裁陈学绍暗示，金螳螂·家是上市公司金螳螂旗下的家装品牌，企业的定位是家装企业赋能平台和一站式无忧整装实践者。颠末多年的努力摸索和实践，金螳螂·家可以或许为全国的特许策划门店提供“九大赋能支撑”，包罗品牌加持、产物研发赋能支撑、供给链赋能支撑、营销企划及客资和营销勾当支撑、工程打点体系赋能支撑、家装全生命周期信息化系统赋能支撑、家装财政咨询参谋及法务咨询参谋、BBC业务支撑、金螳螂·家打点学院支撑，这九大赋能支撑最洪流平地将金螳螂的优势资源与家装行业的特点团结，使金螳螂·家成为了辅佐门店乐成的优质平台。

　　据悉，此次中国住宅整装财富大课堂全国巡回演讲，由中国住宅整装财富大课堂、南昌市装饰行业协会主办，深圳市家具行业协会、深家协住宅精装研究院、深圳国际精装住宅展连系主办，并获得了网易家居计谋媒体的大力大举支持。