一、在牢靠资产打点方面存在的主要问题

　　（一）资产账实不符

　　实行管帐会合核算后，由于管帐核算中心管账不管物、核算单元管物不记账，导致必然水平上记账与利用相疏散。一些资产形成后，应看成”办公设备购买费“管帐科目，而大部门单元却错误地把它记作经费支出，好比条记本电脑作集会会议费处理惩罚，成批的图书作办公费等，最终没有形成牢靠资产。别的，捐赠形成的或上级拨入的资产，单元尽管资产利用，许多单元没有实时报管帐核算中心作相应账务处理惩罚，核算中心就无法知晓各单元的资产环境，也形成了账外资产，致使中心的账目与各单元实物不符。

　　（二）资产账账不符

　　管帐会合核算后，各单元牢靠资产的账务处理惩罚，核算中心只通过“牢靠资产”、“牢靠基金”一级科目举办总分类核算，成立牢靠资产明细账及牢靠资产卡片等事情仍需由各核算单元自主举办，海南公司注册，好比成批购大班公电脑，外表看来同样的一台电脑因内部设置差异而价值干差万别，故作账时应具体列清详细设置等。报账管帐必需在向核算中心报账增减牢靠资产的同时，自行增减本单元的明细分类账。部门单元因购进的资产未能全部如实挂号，变卖或报废的资产没有实时冲转，从而造成账账不符。

　　（三）核算方法陈旧

　　尽量现行事业单元管帐制度对牢靠资产计价、增加、转出、报废及毁损以及牢靠资产的盘盈盘亏等事项划定了具体的核算要领，可是大部门单元在核算牢靠资产时没有按照牢靠资产的代价变革举办核算，而是只核算账面原值，不计提折旧。

　　二、存在问题的原因阐明

　　主观上，大都行政事业单元率领对牢靠资产的打点没有引起足够的重视，导致打点制度不健全可能有规不循，尤其是在单元牢靠资产的购买、挂号和报废等方面，普遍存在重钱轻物的现象。按照观测，临海市有近18％的单元没有牢靠资产的打点制度，还有22％的单元固然有牢靠资产打点制度，但形同虚设，其余60％的单元在牢靠资产制度的执行方面存在偏离。

　　客观上，牢靠资产打点职能存在交错和裂痕，尤其是核算中心创立时间不长，各类核算制度和核算法子需要不绝完善，对行政事业单元资产打点监视无法实时到位。

　　三、增强牢靠资产打点法子的详细发起

　　（一）管帐核算中心

　　管帐核算中苦衷情是细化牢靠资产核算和打点，主要应做好以下几个方面：

　　1.进一步完善和严密报账结报手续。报账员是核算中心和各单元之间接洽的桥梁，完善报账手续是做好牢靠资产打点的第一步。报账时，必然要做得手续完备。一方面要细化牢靠资产账务处理惩罚，在做牢靠资产入账管帐处理惩罚时，应该通过当局采购的，必然要附有当局采购打算表和审批表，报废、毁损的牢靠资产必然要颠末有关部分的审批；另一方面要做好核算中心和单元牢靠资产的增减跟尾事情，单元在报账时应填制《牢靠资产增（减）明细表》，一份报核算中心作为调解牢靠资产账面代价的依据，另一份单元留存作为挂号牢靠资产卡片及台账。

　　2.进一步拓展财政核算软件成果。今朝的管帐核算软件主要还逗留在基本的财政核算层面，缺少完善的财政统计、阐明成果，因而很难适应核算单元对牢靠资产打点的需要。在财政核算的基本上拓展财政软件的成果十分须要、出格是拓展查询成果，使各单元随时可以在网上查询牢靠资产的账目环境。提高事情质量。

　　3.进一步落实牢靠资产盘货制度。盘货制度是牢靠资产打点事情的一项重要构成部门。半年或一年按期举办盘货，可以使各核算单元清楚资产的利用环境，碰着报废、毁损等环境应时处理惩罚，以免造成账实不符。

　　（二）各核算单元

　　各核算单元是牢靠资产的利用者，也是牢靠资产的主要打点者，在打点牢靠资产方面需要做好以下几方面事情：

　　1.切实加强单元认真人的责任意识。各单元率领要实行牢靠资产打点责任制，明晰单元“一把手”率领作为牢靠资产打点第一责任人。审计部分在对单元率领干部的离任审计时，海南公司注册，应对单元牢靠资产的增减环境举办查抄，只有这样才气使率领真正包袱起牢靠资产的打点责任。

　　2.完善牢靠资产内节制度。制度化打点是搞好牢靠资产打点的重要手段，要管好用好牢靠资产必需做到有章可循、有章必循、违章必纠。各单元应按照本身的实际环境，拟定适合本单元实际环境的资产采购制度以及采购前的审批论证、验收、核算和处理制度，完善购人、领用、报废手续及凭证通报制度，通过制度来类型资产采购、保管、利用，在各部分之间成立分工相助、彼此制约的资产打点内节制度，从而确保牢靠资产打点制度的有效执行。