坚持行业新标准的定义和研究，圣迪乐村联合盒马品牌开发独家可生食鸡蛋，全程冷链可追溯。

　　12月2日，盒马鲜生在上海召开第三届新零供大会，圣迪乐村荣获“2020最佳供应链奖”。作为一个以供应链为核心竞争力的企业，盒马给圣迪乐村颁奖，也直接肯定了圣迪乐村在蛋品生产标准和供应配送上的强大优势。 值得注意的是，圣迪乐村也是鸡蛋生鲜类目中唯一获奖的企业。

　　同样是2020年，今年的双11，圣迪乐村在天猫&京东整个生鲜蛋类目总销售排名第一，超第二名到第五名的销量综合，拿下“双冠王”。

　　“用新零售的思维来打造产品，既要求快速迭代又要不断创新。” 铁骑力士副董事长、新兴业务事业部总裁雷博女士，在颁奖现场谈到，以消费者体验为中心，以数字化为驱动力，圣迪乐村正在以崭新的业态模式，跑步进入“新零售”。

　　临近双12，在成都、深圳、上海等一线城市，圣迪乐村全国终端主题活动“彩蛋大乐透”，正在盒马线下门店如火如荼的开展，参与的产品正是和盒马联合开发的“可生食鸡蛋”。

　　“把鸡蛋盒包装看作一个盲盒，扫描鸡蛋上的二维码，即可获得相应的奖品。”在蛋品行业率先发起，正是圣迪乐村尝试的营销新玩法。

　　截止目前，盒马全国门店数达235家，作为盒马的全国战略供应商，圣迪乐村高品质鸡蛋在盒马全国系统，也已实现全覆盖。 而类似“彩蛋大乐透”的活动，正是切中了消费者对新奇事物的消费需求。

　　在全国性零售系统，圣迪乐村的线下销售渠道已进驻山姆、沃尔玛、麦德龙、家乐福、永辉、伊藤等平台，主要覆盖30多个一、二线城市。对于包括盒马在内的新零售平台而言，为了满足消费者对生鲜产品质量的需求，他们向顶端的供应链延伸，海南代理记账，寻求质量与成本之间的平衡。

　　在供应链源头，海南公司注册，圣迪乐村建立了一整套全环节的生产链品质控制体系。 提高消费者对生鲜产品质量的信任。“从种源安全、生物安全、有害生物防治、环境卫生等多个环节、近百个关键控制点对产品生产进行严格管控。” 新兴业务事业部O2O经理李睿玲提到，正是这一整套体系的保障，海南公司注册，才使得圣迪乐村作为盒马全国战略供应商，在疫情期间也能够全面保证供应。

　　线上线下融合的“新零售”业态，已经逐渐成为互联网时代下零售业变革的主要方向。圣迪乐村通过产品的不断创新，持续在终端销售发力。

　　截止今年6月，盒马自有品牌和独家定制SKU数量超过1000个，进口商品比例超过30%。今年5月，圣迪乐村与盒马的联名产品“可生食鸡蛋”上架盒马。作为蛋品类全国性供应商，圣迪乐村在这款新品上，追求极致。

　　“基地当天产出的鸡蛋，经过全自动洁净后，会经过冷藏处理后，再通过全程冷链配送车直接送到盒马冷链仓。”据圣迪乐村品控相关负责人介绍，这样的目的一是抑制沙门氏菌的滋生，二是最大限度保证鸡蛋新鲜。目前，圣迪乐村基于全国自建17个养殖基地带来的供应优势，鸡蛋从基地到盒马冷链仓，最快12小时能完成配送。今年上线以来，圣迪乐村在盒马平均每月整体销量环比增加30%以上，截止目前整体实现6倍增长。 今年11月，圣迪乐村大单品OMEGA-3鸡蛋也在盒马系统先行，相继在成都、深圳、广州、上海率先销售。

　　“我们正在做的是：整合集团资源，链接全球资源，建立集团新零售T+，打造“一五一十”品牌+产品矩阵。形成了B2C业务、自营B2C平台、O2O、社群+社交电商、产业互联网等五大业务板块。”雷博如是说。

　　20年前，圣迪乐村在蛋品行业发起“一场鸡蛋的革命”，致力成为中国高端蛋品的领导者。20年后的今天，在新零售带来的变革下，圣迪乐村以更好的产品、更优的服务，给消费者带来更佳的购买体验。未来三年内，圣迪乐村计划达到2000万的存栏规模，基地规模达到30个。