— 亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区认真人Cindy Tai(戴竫斐)新年寄语

　　2020年是布满了变革、挑战、尽力与打动的一年。受疫情影响，人们的糊口产生了巨变，通例状态下的经济、商业也被从头审视。作为跨境电商从业者，回望这一年，海南代理记账，我们既看到了危机给整个行业带来的挑战和储藏个中的机会，也看到了无数卖家的僵持与支付，将年头的焦急一点点转化为年底的进步与但愿。

　　2021年的钟声即将敲响，我想和宽大卖家伴侣们分享一下我的调查与思考。将来依旧布满了不确定性，可是每个跨境电商人都可以做好筹备，“从容”应变。

　　　2020：跨境电商的锐变之年

　　2020是亚马逊全球开店进入中国的第六年。六年间，我们见证了中国出口跨境电商一步步的崛起，一步步稳扎稳打从“野蛮发展”到“精耕细作”，成为为亚马逊全球客户提供富厚、高品质选品的重要气力之一。

　　本年尤为非凡，我想，将来这一年也将成为汗青上着墨颇多的一年。

　　这一年，人们的糊口和事情方法由线下转型线上，对线上糊口必须品的需求呈现急增。凭借中国制造与中国供给链的优势，中国卖家与亚马逊一起，在这个非凡时期为世界各地的消费者提供着糊口必须品。

　　这一年，跨境电商规模的浩瀚企业都参加到全球的抗疫动作中，为世界多地受疫情影响的人们捐赠医疗与防疫物资。亚马逊也在多个站点上线了“新冠防疫物资专线”。跨境电商搭起了一座虚拟的防疫物资传送之桥。

　　这一年，传统外贸受到攻击，国度出台了一系列政策稳外贸、保增长，我们也看到了传统企业急切转型的需求。本年7月，我们与安徽省商务厅开展了“新外贸扶持打算”，辅佐安徽省10个市、50多个财富带的传统外贸企业转型进级。今朝，项目取得了很是好的希望。

　　这一年，中国卖家努力转型，越来越多的品牌商、制造商插手到出口跨境电商的大潮中。可以说，消费趋势的转变，国度政策的支持，中国卖家的锐意进取和迅速应变，一起敦促，才有了整个行业在这场攻击中的逆势锐变。

　　2021：如何掌握跨境电商的成长命根子?

　　疫情的攻击当然存在，欣慰地是，中国卖家的业务保持了整体向上的态势。本年的线上跨境峰会，我们也听到了不少乐成卖家的履历分享，纵观个中，不难发明，“迅速应变、产物及品牌力、全球化运营”是他们的乐成要害，而这也正是我想和各人分享的几点：

　　　其一，应变力

　　我问过许多卖家伴侣对已往一年最深的感伤什么，获得的回覆根基都是两个字——“变革”。消费者需求的及时变换，海内供给链的不绝调解，国际物流、仓储状态的随时更新，都需要企业不绝优化团队本领、机动应对变革。

　　好比说，在东西品类里做得很是好的卖家巨星科技。疫情期间西欧市场对付园艺、木匠东西的需求快速攀升。于是，巨星迅速调解主打产物偏向，本年上半年，他们的园艺、木匠等东西品类销售额的增幅到达了150%。所以说，海南公司注册，实时按照市场动态和消费者反馈调解出产销售打算，这种应变本领，是企业在变局中保留的要害。

　　　其二，产物力+品牌力 1+1>2

　　熟悉亚马逊的卖家都知道，在亚马逊开展业务一直是产物为王。好产物本身会措辞，好品牌会自带流量。拿在北美消费规模的头部卖家Orolay为例，她们为了做出切合外洋消费者需求的羽绒服，下架了险些所有的产物，用两年的时间，针对独一的一款产物从工艺和面料长举办了十屡次的改善，这才有了厥后火遍全球的爆款“Amazon Coat”。

　　除了产物，品牌可以辅佐企业维持不变的用户群体，晋升企业的溢价本领。我们但愿卖家能走出低价竞争的模式，用合规、高质、创新的产物，打造消费者可信赖的品牌，让产物与品牌协力，海口三亚公司注册，实现1+1>2的结果，赢得全球消费者的喜爱和信任。

　　　其三，全球视野

　　从线下到线上的转变在全球内产生，新的机会在全球多个国度都有呈现。在我看来，在不确定的外部情况中，通过全球多站点机关来低落对单一站点的依赖，这一点尤其重要。今朝，亚马逊在全球有16大站点面向中国卖家开放，卖家通过多点运营，不单可以开辟新的业务增长点，也能加强自身的抗风险本领。