新华网上海8月11日电（记者 高畅）一场疫情让越来越多的企业开始审视数字化转型的重要性。在后疫情时代，海南代理记账，面对巨大多变的经济情况，中国经济增长的潜能在哪？在数字化和新基建的双轮驱动下，企业该如何走出适合自身的成长路径？

　　施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正在2020施耐德电气创新峰会上暗示，面临疫后经济苏醒的趋势，数字化转型是企业转型进级并实现有责任增长的必经之路。

　　从数字化转型进级中获取新机会

　　中国第二季度海内出产总值实现由负转正，成为疫情以来第一个规复增长的主要经济体。对此，中国成长研究基金会副理事长刘世锦暗示：“中国经济蕴含庞大的布局性潜能，发起以1+3+2的框架来引发。”个中“1”指的是都会圈，起到龙头引领浸染；“3”为补齐实体经济的三个短板，别离为基本财富、消费布局和基本研发；而“2”则是数字经济和绿色成长，如同布局性潜能的两翼。

　　刘世锦暗示：“数字经济和绿色成长，与其他布局性潜能因素对比是新涌现的后发优势，能形成具有国际领跑本领的竞争优势。”

　　“中国经济和社会成长此后很重要的偏向，一是已有的实体经济，别的是正在形成一个相对应的数字经济，也就是用数字技能改革实体经济，对资源设置、操作和创新举办全方位的优化和晋升。”刘世锦说。

　　巨大的外部情况对企业也是一个不小的挑战。中国人民大学国际干系学院传授，中国将来研究会理事长金灿荣则发起中国企业抓住两个轮回：首先，驻足中国市场，抓住“海内轮回”。2019年中国已经成为全球最大的终端市场，只有在中国市场得到一席之地，才气在全球市场得到精采成长，并大力大举成长技能创新，从而更好掌握新基建带来的庞大机会；其次，抓住“国际轮回”，尤其是东亚区域和“一带一路”沿线市场及新兴经济体中储藏的机会。

　　企业需“表里兼修”

　　跟着疫后经济的苏醒，在数字化和新基建的双轮驱动下，企业数字化转型将加快成长，也需要“表里兼修”。

　　刘世锦暗示：“实体经济的数字化，将能全方位赋能财富的资源设置、创新研发等每个环节，为实体经济带来新的前景，新基建将为数字经济打下很好的基本。

　　从企业自身来说，鉴于数字化转型每个国度环境各不沟通，尹正认为，施耐德电气长时间积聚的技能专长，以及一贯僵持的本土化计谋，是其敦促数字化转型的优势地址。“只有在不绝晋升员工的创新本领基本上，增强和当地相助同伴、客户等联袂，并团结内地的应用场景，才气更好敦促数字化转型。”

　　从企业外部来说，海南公司注册，要实现数字化转型，一个密切协同成长的生态系统不行或缺。清华大学经济打点学院传授陈煜波认为，数字化转型需要财富链上下游企业配合尽力，要有所为有所不为。

　　“四维融合”促进数字化转型

　　疫情让很多企业面对危机，有关数字化转型的接头不停于耳：企业该如何保持业务韧性和持续性？当行业需求淘汰的环境下如何晋升效率？在外部情况变革的时候，企业该如何实现可一连成长？

　　尹正暗示：“数字化转型不只能辅佐企业节能增效，海南省民企服务中心，敦促高效和可一连成长，还能晋升业务在不确按时期的韧性，而这在已往几个月抗疫中已经获得了验证。”

　　基于近况和机会，施耐德电气提出“四维融合”来全面晋升效率，即能源和自动化的融合、从终端到云端的融合、全生命周期的融合，以及从分手式打点到集成化打点的融合。

　　尹正暗示，“四维融合”的趋势正在促进数字化转型，而数字化转型在“伴侣圈”的助力下，则能实现经济效益和社会效益的双赢。不只如此，在数字化创新技能的助力下，企业除了实现经济效益和社会代价的统一外，还能晋升业务韧性，晋升反抗风险的本领，为应对疫情挑战、加快复工复产摸索出了创新的模式和路径。