中国经济新闻网讯（记者 张一鸣）“中国的董事会制度与海外发家国度对比还存在较大差距，好比说董事会布局不足完善，独立董事不独立、董事行为不类型、董事鼓励和约束不到位等，中国上市公司董事会的管理，相对国际程度尚有许多事情要做。”上海师范大学公司管理与企业成长研究中心主任高超华在接管中国经济时报记者采访时暗示，海南省民企服务中心，海南公司注册，《卓越董事会全球最佳实践》将为中国公司管理及董事会类型运作提供给用代价。

　　高超华是在罗盛咨询于4月22日在上海举行《卓越董事会全球最佳实践》新书宣布会上作出上述暗示的。罗盛咨询是全球领先的率领力与高管人才咨询公司，新书的两位作者罗盛咨询大中华区董事总司理程原，罗盛咨询高级参谋、氛围（中国）投资有限公司董事会主席路跃兵出席了勾当，别离对中外董事会趋势、董事会率领力以及公司管理有效性举办相识读。清华大学中国企业研究中心研究员楚序平、高超华受邀出席，同时就公司管理与国企改良等话题分享了他们的独到看法。

　　跟着中国改良进入深水区，中国企业亟须得到高质量成长，而高质量的公司管理和高效的董事会运作又是高质量成长的重要保障。如何提高公司管理程度以及构建卓越的董事会已经成为中国企业越来越存眷的重要命题。

　　高超华认为，董事会的高效运作，既要有高质量的“硬件”支撑，更需要有一流的“软件”使其高效运转。在“硬件”方面，公道的架构配置是董事会正确发挥管理浸染的先决条件。在为高效董事会配备高质量“硬件”和“软件”的基本上，强大的董事上任培训可以或许快速融合新董事成员，海南公司注册，不只可以或许辅佐企业得到高质量的董事概念，还能辅佐董事会加强集体意识，成立更为细密的接洽，最终为股东缔造更高代价。

　　《卓越董事会全球最佳实践》一书的两位作者别离于牛津大学和剑桥大学从事过博士研究。本书基于他们的全球化履历，团结罗盛咨询独占的全球董事会观测和调研功效，叙述了罗盛咨询在已往50余年与全球领先企业的董事会、高级率领层相助进程中积聚的洞悉和履历，全方位深入分解高效董事会的组成要素和运作方法，为中国的禁锢部分、各行业上市企业、私营企业、国有企业、合伙企业、家属企业的高管和董事会完善公司管理、晋升企业竞争力提供可据参考。

　　程原暗示：“我国上市公司董事会中独立董事占比仍然较低。中国企业想要成为世界一流企业，需要研究世界主流市场的现代企业制度。如何软硬件要素相团结，出格是办理大好人的问题，在实操层面举办董事会有效性的建立，将董事会的有效性酿成企业的竞争优势。”

　　楚序平暗示：“《卓越董事会全球最佳实践》可读性很强，既有理论创新，又有实践履历。董事会是公司管理的焦点，董事会的类型化直接干系着董事会的有效性，进而干系着整个企业运作的效率和可一连成长。”

　　高超华暗示：“中国太缺乏《卓越董事会全球最佳实践》这样颇具操纵性的公司管理作品了，相信该著作的出书对付指导中国公司董事会的类型运作具有直接的应用代价。这是因为，融入全球体系，是中国公司一定的成长偏向。”