从仅有百平米的小门店，成长为如今的零售业巨头，已34岁的国美乘风破浪，陪伴着互联网时代的迅猛成长，搅动着中国零售名堂的变迁。在线零售、社交电商、直播电商等新形式层出不穷时代配景下，消费方法不绝更新迭代。国美，也在努力转型求变，尤其是本年的一系列操纵，再次成为了行业创新成长的敦促者和引领者。

　　34年创新求变 引领零售连锁模式成长

　　如今，贸易规模的技能厘革天翻地覆。大数据、云计较、移动互联网、人工智能、5G等新技能，正在颠覆零售业。对付深耕零售34年的国美来说，任何形式的迭代和厘革都没有动摇其初心，不绝摸索创新一直是其保持竞争力的要害地址。

　　1987年，国美凭借“薄利多销 处事优先”的策划理念，一举冲破国有百货家电把持的名堂，真正意义上做到了让普通的消费者都可以或许真正买获得、买得起电器。随后，国美开启连锁化策划，统一门店名称、统一商品价值、统一售后处事、统一形象、统一供货，开创了中国度电零售连锁模式的先河，引领零售行业连锁业态成长的大偏向。期间，凭借强大的供给链优势，实现商品富厚化，为消费者提供价低、质优好商品，晋升消费者幸福感，而这也曾一度成为国美迅速完玉成国机关的重要利器。

　　陪伴互联网的成长，国美发力线上，开始线上线下“两条腿”走路，针对差异的用户需求拟定差异的商品、营销计策，并着手推进线上线下融合。2017年，国美举办了品牌进级，名字由“国美电器”改为“国美零售”，正式插手主力厘革阵列。与此同时，国美宣布了“家·糊口”计谋，确立了环绕家庭构建零售新生态的成长偏向，开始了从传统的“家电零售商”向“家·糊口”整体方案提供商、处事办理商和供给链输出商转型，旨在为消费者提供涵盖家电、家装、家居、百货等全场景家处事的优质商品及处事。

　　颠末34年深耕零售而沉淀下来的线下优势，更是国美握在手里的一张王牌。同时，国美APP在线上与其线下优势的充实融合也为零售行业名堂增添了一些新的变量。从引领零售进入大连锁时代，再到如今环绕用户糊口场景展开全品类消费，真正冲破零售圈层，揭示出的“国美模式、国美速度、国美现象”，成为行业又一规范。

　　以这次34周年庆为例，这场勾当堪称国美年度参加品牌局限、让利幅度、促销勾当更强的大型促销勾当。国美不只祭出“百亿津贴”重磅勾当，用户在国美APP领取福利神券，海南公司注册，即可享受满返红包，爆品商品五折起。在真选爆品抢神价勾当中，用户还可限时直降神券津贴，逐日限量领。另外，尚有九九会员新人1元购， 真选低价清单，百货满99减30等优惠。浩瀚真选好货、趣味玩法，一齐快乐动员，引爆年尾最后一波狂欢派对。

　　细细盘货下来，整场勾当涉及巨细家电、冰洗厨卫、3C数码及食品酒水、糊口用品、酒窖等多个品类，贯串糊口方方面面，多重津贴下，让用户既能省下不少钱，还可以平价甚至低价买大牌，如此优惠力度，完全把用户捧上天。

　　加快转型进级 强化供给链硬实力

　　零售业变革无常，而供给链的不绝优化、创新，无疑是重要的市场助推器。如今全国刮起新零售之风，线上线下的高度融合成局面所趋，作为零售巨头的国美无疑有着先天优势。从线下往线上走，国美毕竟在优化供给链上有哪些优势和大行动?

　　其一，国美在零售行业深耕34年，已经与厂商同伴，成立牢不行破的相助干系。正是由于这种精采的协同干系，使得国美不绝优化供给链，晋升零售的效率，最终低落商品的销售价值，让消费者获得实惠。

　　其二，在业务运营方面，国美加快品类拓展，敦促自营业务和第三方供给链业务的良性互动和流量共建，打造“自营+联营”的双重供给链。今朝在自营业务中，国美已完成生鲜超市、暖锅烧烤食材，以及全财富链透明化的家装设计等自营垂类业务试验。在国美34周年庆狂欢设宴中，美妆个护、母婴玩具、糊口用品、食品酒水等百货物类一连富厚，使得国美线上平台抖擞更强的向心力。