历经30年风雨，作为成本市场主要气力之一的证券公司正在加快“变形”：对内，再造打点、运营模式；对外，财产打点渠道转向“数字化保留”。

　　中国成本市场已迎来而立之年，证券行业纷纷加码金融科技，力求以科技引领成长，以厘革照亮将来。这个行业，正在产生汗青性的肌理重构。

　　“一增一减”折射券业计谋调解

　　较高的人力本钱、偏低的效率，对券商来说，传统依靠线下分支机构的获客模式正遭裁减。多家头部券商数据显示，今朝这些公司线下营业部开户数占总开户数不敷一成。据不完全统计，上半年，全行业共有5家公司获批新设分支机构35家，约8家公司取消31家分支机构。

　　在发力金融科技、做精做细线上业务计谋上，头部券商不约而同。银河证券、华泰证券、国泰君安证券、光大证券等头部券商近两年在机关金融科技方面已率先“落子”。

　　以银河证券为例，自2016年年底开始，公司在金融科技规模的建立已初见成效，金融科技厘革包围营销、生意业务、客户处事、风控、投顾等多条业务条线。以营销为例，公司出力构建数据驱动的客户全生命周期智能营销体系，理工业品推荐、基金推荐、交错推荐等智能营销处事助力产物精准投放。2019年实现理工业品智能销售390.85亿元，累计处事客户6600万人次。

　　银河证券相关认真人先容，在客户生意业务体验方面，公司本性化的金融科技产物极大地富厚了投资者研究和生意业务的帮助手段：不只增加了筹码漫衍、多空信号、异动直播、投资图谱、个股诊断等智能资讯，还在买入、卖出及计策构建方面提供订价买入卖出、回本提醒、回本卖出、日内生意业务助手等智能生意业务处事。

　　3月，银河证券获证监会核准，成为首批试点开展基金投资参谋业务的券商之一。团结金融科技成长趋势，公司自主设计并开拓该业务线上系统原型，今朝已投入应用，对100家营业部举办开放。

　　“连年来，互联网金融成长迅速，许多业务足不出户，在手机和电脑上就能完成。这倒逼券商改变传统依托营业部获客的计策，成长金融科技的动力很足。”业内人士暗示，尤其是本年以来，受新冠肺炎疫情影响，许多券商营业部根基业务都转到线上操纵。

　　金融科技成长定位愈发精准

　　本年以来，头部券商在金融科技方面的成长路径主要浮现出以下趋势：成长定位越发清晰，数字化转型偏向愈发现确；从组织架构上予以确认和重视。比方，光大证券、国泰君安证券纷纷将传统的互联网金融部、网络金融部改名为数字金融部。

　　从名称改观可以看出，一方面，券商认可了本轮金融科技创新差异以往，海南公司注册，宽泛的“互联网金融”“网络金融”等名称已无法精确界说券商金融科技成长的内在和前沿；另一方面，假如说已往两年大都券商主要逗留在思考和标语的层面，那么，本年以来各大券商争先恐后的厘革行动，无不透暴露行业在成长金融科技方面刻不容缓的气氛。

　　华泰证券在2019年创立数字化运营部，公布全面数字化转型，成为业内首家正式提出数字化转型的券商。本年以来，数字化转型已成为头部券商共鸣，个中银河证券的数字化转型更高调。按照银河证券最新五年筹划，公司将金融科技应用上升到计谋层面，“智能银河”更是成为12个子筹划中重要一员。本年，银河证券在原互联网金融部分基本上设立数字金融中心，延揽拥有20多年证券IT从业履历的华阳接受认真人，金融科技业务框架正步步做实。

　　2019年，银河证券制订了《智能银河建立成长计谋筹划》，计谋定位为：建立与“打造航母券商、建立现代投行”公司计谋方针定位相适应的金融科技体系，支持公司财产打点、投融资、国际业务等各项业务成长，僵持金融科技驱动，使金融科技成为公司晋升创新处事和竞争力重要手段之一。

　　银河证券相关认真人在接管中国证券报记者采访时暗示，计谋转型主要是通过金融科技运用，推进银河证券数字化、互联网化、自动化与智能化建立，一连不绝地将最新的财富化科技融合随处事方法、事情方法和运作方法中，使科技成为敦促组织厘革、业务厘革、打点厘革、处事厘革、协同厘革、风控厘革重要驱动力。其路径是：以前端客户处事平台（牢靠终端和移动App）+五大中台（客户、产物、生意业务、数据、处事）+靠山会合运营打点平台（运营中心）一体化智能处事体系为中心，详细方针包罗以下方面：成立客户全景化、业务一体化、打点指标化的数字化体系；提供成立包围母子公司的业务、合规、风险、打点等体制机制的技能基本，构建集团化“智能银河”体系；打造线上线下一体化的全渠道处事；以客户需求为中心，驻足于“五个买通”，买通业务条线、场内场外、境内境外、本币外币、机构个人，连通全球主流生意业务所，包围境内境外种种钱币、牢靠收益、大宗商品、权益等投资市场，提供代客生意业务、做市生意业务、敌手生意业务和自谋生意业务等多种生意业务模式，建立全球统一智能生意业务中心；实现“随时、随地、随人、随需”以及“客户在线、员工在线、产物在线、处事在线、打点在线”的全新体验。

　　寻求数字赋能 打造“智能生态”

　　IT如何真正与证券业务细密团结？数字化的券商将走向何方？