本日，精巧店主调研机构(Top Employers Institute) “中国精巧店主2021”榜单发表，凭借着店主品牌建立，雅诗兰黛集团中国公司又一次荣获“中国精巧店主”称谓。这是公司持续第六年获此殊荣。

　　创立于1946年，作为全球扮装品规模内最大的跨国公司之一，雅诗兰黛集团专注高端，产物包围护肤、彩妆、香水和护发等规模。

雅诗兰黛集团中国公司持续六年荣膺“中国精巧店主”

　　信守中国理睬，深刻领略本土化

　　自28年前在重庆设立首个专柜，如今的雅诗兰黛集团已将14个高端美妆品牌引进中国市场。2018年起，中国成为雅诗兰黛集团最大的国际市场。

　　中国改良开放40多年的经济腾飞、近几年的消费进级，以及坚挺的中国消艰辛，无不说明中国市场正在、也势必将释放更大的潜能。对付高端美妆行业来讲，中国消费者的消费权重在保持增长，中国消费者对全球的审美理念和糊口美学的话语权也加倍凸显。这给像雅诗兰黛集团这样只专注高端美妆的企业带来了绝佳的成长时机。雅诗兰黛集团是中国经济一连成长的受益者。

　　乐成的背后，是雅诗兰黛集团对本土化的深刻领略。事实上，雅诗兰黛集团的中国高管团队是一个完全当地化的团队，这在业内唯一无二。作为一家由女性创建的公司，雅诗兰黛集团刚强地致力于在中国和世界各地投资女性人才，今朝，雅诗兰黛中国公司女性比例占87%，高层打点团队女性占比76%。除了持续六次获评精巧店主调研机构(Top Employers Institute) “中国精巧店主”之外，雅诗兰黛集团还于2016年荣膺怡安翰威特“2016年中国最佳店主”榜单之“最佳女性店主”称谓。

　　与数字化共进，孕育奇特人才造就方法

　　已往10年间，中国引领的数字化海潮澎湃澎拜。雅诗兰黛集团顺势而为，实现运营、营销和人员培训数字化，在数字营销方面的作为领行业民俗之先。2014年，雅诗兰黛集团就是第一批入驻天猫的高端美妆集团之一。

　　因应数字化，2018年，“雅诗兰黛集团中国大学”创立，开设零售、率领力、综合本领和市场营销四大学院。雅诗兰黛集团中国大学各个学院与业务和要害本领细密团结，表里部专家通过线上和线下平台，共建开放的进修型组织。

　　2019年，集团推出集课程进修与互动于一体的iELC培训平台，旨在敦促数字化进修。该平台冲破以往的单一培训与地区限制，集课程进修与互动于一体，通过个人积分鼓励制、线上论坛交换等方法，勉励员工自我进修与自我成长，助力业务本领晋升。对比于传统的培训课程，海南代理记账，iELC平台更好地融合线上线下培训，提高培训质量、缩短培训时间，勉励员工自发性进修，这一模式也更切合“90、95后”人才的进修方法。

　　2020年，集团还与淘宝大学成立了恒久计谋相助同伴干系，通过举行练习营，内容贴合最新业务需求，晋升要害组织和人才力量，打造本领成长生态圈。

　　打造人才之家，营造开放海涵的多元文化

　　毫无疑问，数字化海潮给我们带来了多元化与本性化。

　　自2013年起，雅诗兰黛集团每年开展“全球海涵与多样性动作打算”，建议多样化的企业文化，海南省民企服务中心，勉励差异配景的员工们分享本身的想法，海南省民企服务中心，以开放的心态去努力融合差别，为员工营造形成了求同存异、布满领略和海涵的多元文化空间。

　　别的，多个通例人力资源项目也一连赋能员工职业生长：好比“绩效打点”培训敦促司理向导员工绩效;跨品牌、跨职能、跨地域人才交换成长打算，集团总部和中国公司短期互换，造就兼具国际视野和本土洞察的人才;Presidential Associate 项目，为高潜力年青人缔造时机参加各个项目，提供快速职业通道;“反转导师”打算，勉励高管团队和年青员工之间的平等交换，“90后”辅佐打点层形成新洞察，打点层为年青人职业生长加码。

　　雅诗兰黛集团视人才为公司最名贵的财产，致力于打造“人才之家”，成立努力和高敬业度的事情文化和情况，为每一位员工实现职业抱负缔造充实条件。