缓步在华夏几家国有企业厂区内，一面面赤色砖墙、一台台老呆板诉说着往昔的光辉或落伍，一栋栋现代化厂房、一条条先收支产线见证着转型和蜕变。

　　连年来，在新兴家产大省湖北，一批制造业国企通过调解财富布局、优化财富机关、加速科技创新，不绝向财富链下游和代价链高地延伸，僵持培养成长新兴财富，实现了从“傻大笨粗”到“高精尖特”的蜕变，制造业高质量成长之路越走越稳。

　　从“卖产物”到“卖处事”

　　“这是新中国制造的第一台双筒晋升机，由原洛阳矿山呆板一金工车间主任焦裕禄主持研制。”脱胎于洛阳矿山呆板厂的中信重工机器股份有限公司（下称“中信重工”）党委宣传部部长任宏军一边指着老照片一边先容，照片上是被众人围住的复杂呆板，记录了谁人布满“落伍就要挨打”焦急感的已往。

　　“如今，中信重工已成为中国最大的重型机器制造企业之一，也是具有全球竞争力的矿业装备和水泥装备制造商与综合处事商。”任宏军说。

　　2020年头，面临突如其来的新冠肺炎疫情，中信重工危中寻机，在1个月内相继研制出海内首个可自由回转的防疫喷雾消毒呆板人和室内防疫消毒呆板人等2款防疫特种呆板人，彰显了科技抗疫的气力。

　　“面临疫情检验，我们危中寻机，本年一季度营业收入、利润总额、新增生效订货等七大焦点指标同比实现全面增长，新增生效订货高出28亿元，同比增长270%；归属股东净利润2100.99万元，同比增长53.02%……充实彰显出成长韧性和成长潜力。”中信重工总司理张志勇说。

　　后果来之不易，背后原因更值得探究。企业体制不活、经济需求不振……中信重工曾数次面对瓶颈和危机。尤其是2016年，重型机器行业所处事的下游行业需求持续下跌，中信重工的业绩也呈现断崖式下滑。

　　面临挑战，中信重工抉择通过深化改良办理成长困难，同时调解财富布局，聚焦高端客户市场，僵持传统动能和新动能双轮驱动，冲破煤炭、冶金、矿山、建材等传统财富束缚，环绕先进装备制造、呆板人及智能装备、军民融合三大规模举办机关，打造重型装备、要害基本件、工程成套（节能环保）、备件处事、呆板人及智能装备、军民融合“5+1”财富板块。

　　“鉴于用户的存眷点已不再是单个零部件，我们确立了‘焦点制造+综合处事’的新型贸易模式，从纯真‘卖产物’向‘综合处事商’转变，实现了由主机供给商向成套处事商的转型。”张志勇说。

　　与中信重工相似，总部位于郑州的中铁工程装备集团有限公司（下称“中铁装备”）也逐渐实现了由制造业向制造处事业再随处事型制造业的转型。

　　“2020年，公司自主研制的小转弯全断面硬岩掘进机别聚散用于水电及煤矿项目，进一步拓展了市场规模，满意了海表里市场需求。”中铁装备董事长卓普周先容，公司不单将处事作为出产投入要素，并且作为企业的产物，打破了制造业务的“天花板”，缔造了企业新的经济增长点。

　　从“一煤独大”到“三柱擎天”

　　在平顶山神马帘子布成长有限公司捻织车间，喷气式织机以每分钟750转的速度不中断运转。呆板轰鸣声中，戴着耳塞的女工当真地操纵呆板，记录、查抄。

　　作为该车间布机丙班的出产组长，30岁的张瑞芳认真20个人的人员调配和23台织机的现场打点。“1个人可以同时照看3台织机，担保了出产正常运行。”张瑞芳说。

　　“产物近期主要销往巴西、泰国、墨西哥等国度，海内的话主要是销往重庆、河南、沈阳等地。”该公司政工部长张娟先容，公司出产的尼龙66家产丝和帘子布，遍及应用于橡胶轮胎、传送带、家产滤布、舰船缆绳、安详带等军工、民用规模，还曾被选作“神五”“神六”载人航天飞船降落伞的骨架质料。

　　这家企业，是中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（下称“平煤神马集团”）旗下神马实业股份有限公司的子公司，也是平煤神马集团致力于财富转型进级的缩影。疫情期间，平煤神马集团迅速上马年产1500吨的熔喷布项目，揭示了转型的实力和效率。

　　素有“华夏煤仓”之称的平顶山市，是新中国创立以来第一座自主勘察设计和自主开拓建立的大型煤炭基地。“一煤独大”的家产布局既成绩了平顶山已往的光辉，也为厥后的成长出了困难。