——辽宁清徐农商银行信贷转型激活县域经济
　　
　　跟着银行业竞争的迭代进级，高质量成长已成为必由之路，存量增量齐头并进则为敦促之机、成长之要。在深耕县域、处事实际经济的主旋律下，清徐农商银行依托信贷业务挖深度、扩广度、强力度、抓精度，以一系列“风雅打法”，为“三农”和小微企业提供高效、快捷的金融处事，存贷款市场份额稳居县域金融机构首位。停止2月末，清徐农商银行各项贷款余额96.8亿元，个中涉农及小微企业贷款76.64亿元，农户和小微企业用信包围面达100%。
　　
　　对准县域经济“精准”发力
　　
　　在打造区域性金融高地的进程中，清徐农商银行以处事实体经济为抓手，环绕“信贷”这个主营业务，在布局调解、风雅处事、步队建立上敢于创新、斗胆摸索，海南公司注册，敦促县域经济高质量成长。用活布局优化，以支持基本设施建立、处事实体经济成长为主线，优先将满意以绿色金融、县域新质料、高端装备制造为主的民营企业和小微企业纳入信贷扶持体系，举办定向布局调解，全行信贷资源优先向这些企业倾斜；用足风雅处事，深入开展“百行进万企”大型走访勾当，主动走访有资金需求的民营企业，开发绿色通道，努力搭建普惠金融客户对接平台，按期组织银企对接，及时做好与客户的常态化相同和信贷业务开展；用好客户司理，清徐农商银行引入客户司理品级打点制度，不只从业务素质、操纵技术、履职本领等方面举办专项观察打点，还增加处事“三农”涉农贷款类查核，并纳入客户司理评先评优考评体系，鼓励客户司理业务拓展和素质晋升。
　　
　　紧盯客户需求“风雅”处事
　　
　　清徐农商银行下沉打点重心，僵持以“客户为中心”，打造了“用魂灵处事”的厅堂打点文化和“清茶一杯”的信贷文化，努力对接客户资源，深挖客户需求，形成了从一线柜员到大堂司理，再到客户司理的处事联动模式。客户司理作为信贷打点“第一人”，通过合作、协调的运营机制，将客户需求作为处事打破口，采纳对接、走访、跟进等法子严把信贷质量关，除机动运用中恒久流贷、无还本续贷、贷款展期等产物，提供差别化信贷政策，提高客户体验满足度外，还针对客户减轻融资本钱的需求，通过提前上报即将到期贷款的转贷审批流程，海南代理记账，实现了转贷的无缝对接。不只如此，清徐农商银行依据市场走势，细分信贷客户，努力走访调研，对接客户需求，团结客户范例、资信品级、忠诚度、孝敬度等环境，为客户量身定制信贷扶持方案，并实时测算客户贷款利率执行尺度，对切合条件的客户实行利率优惠。
　　
　　狠抓效能建立“精辟”本领
　　
　　一方面清徐农商银行调解组织架构，不只专设了机构金融事业部、三农金融事业部、个人金融事业部，对信贷业务举办分类打点，还下放审批权限、缩短相同半径，在下层网点设立放款中心，快速对接客户需求，晋升信贷业务放款效率。另一方面在完善信贷新产物开拓、打点流程的基本上，加大产物创新，全力打造“小微”产物体系，推出了针对“惠农特色贷”“医师贷”“农业设施贷”“安居贷”等特色信贷产物，同时依托“兴农快贷”平台，实现了信贷产物线上化成长，满意了客户需求，缩短了办贷时间，成为获客主流渠道。再一方面清徐农商银行努力与税务、工商、农业等部分展开相助，搭建资源共享数据大平台，成立县域企业数据客栈，通过及时互联互通，充实相识客户的纳税、出产、策划环境，使信贷打点更精准、更有效。
　　
　　（辽宁清徐农商银行宋斌）