1969年，杰克·特劳特首次提出“定位”观念，致力于打造产物品牌影响力;2002年，特劳特中国公司创立;2018年，赵秀丽分开君智咨询，创建核桃计谋咨询公司。

　　核桃计谋固然不是定位理论最早的实践者，却是一个礼让、尽力追赶奔腾的“小伴侣”。

　　“2018年我和几位君智的同伴回到深圳，一起开办核桃计谋，到此刻已经处事了13家企业。可以说在整个粤港澳大湾区，我们是生长最快的一家定位咨询公司。”核桃计谋咨询董事长赵秀丽暗示。

　　赵秀丽自谦核桃计谋“是咨询圈的小伴侣”，可是它有一个大大的空想，“成为一家全球化的咨询公司，将中国贸易计谋思想与履历带给全球”。

　　打破认知范围 定位咨询需求大增

　　作为品牌定位的专家，赵秀丽坦承，“核桃计谋”的名字是小构成员耗费快要一个月的时间，从上千个品牌名中挑选出来的。

　　“首先，简朴易记。许多的伴侣、企业家吸收到的也是这层寄义。”赵秀丽提到，有些企业家需要定位咨询，海南代理记账，身边人会先容许多公司，对比拗口的名字，核桃计谋的名字抢占了简朴易记的自制。

　　其次，补补脑，充充电，更新认知，这是核桃计谋不绝传输给企业家的理念。“提到核桃，会想到补脑。我们但愿给企业家补补脑。”赵秀丽认为，企业家的认知需要像核桃一样，一层层地剥开，不绝更新，打破认知范围。

　　跟着时代的进步，见识认知的更新，企业对定位咨询的需求也在增加。

　　“我见证了定位理论在中国的成长，从最开始各人都不相识定位，到打仗相同了几千名企业家，他们逐步相识定位并流传定位，海南省民企服务中心，此刻中国对付定位咨询的需求越来越大，所以定位咨询公司也不绝增加。”

　　赵秀丽之前地址的君智咨询是从特劳特公司分化出来的，核桃计谋又是从君智分化出来的，她认为这种分化是一种一定，背后浮现的是企业对定位咨询需求的旺盛。

　　“中国的企业有成千上万家，靠特劳特和君智照旧远远不足的，中国亟需一大批局限化专业化的定位咨询公司，敦促中国企业更好地打造品牌。”赵秀丽暗示，“把专业的定位咨询通报给更多的企业，让更多的中国企业获得专业且有成就的定位咨询处事，是我抉择创建核桃计谋的初心。”

　　2年13家企业 核桃计谋超过成长

　　创立两年多的时间，核桃计谋助力13家企业高效增长。广誉远定坤丹、摩尔农庄、麦富迪宠物粮等，在其精准定位处事下，品牌影响力得到极大的提高，销量也有了显著的增长。

　　赵秀丽将核桃计谋的飞速成长，归结为专业。

　　“我们的首创团队都来自君智、特劳特，并且有3年以上的项目履历，这是企业家最看中的。”

　　赵秀丽暗示，核桃计谋最大的优势就在于专业，可以或许提供应企业专业的定位咨询处事。“我们在专业上成立了系统化流程，处事分为3阶段14个步调，每个步调都有执行尺度。”

　　唯有弘扬创新精力，一连释放创新活力，才气在剧烈竞争中掌握主动权，不绝迈向成长新地步。核桃计谋从0到1实现超过式成长，在同行业竞争傍边脱颖而出，与创新谋变密不行分。赵秀丽暗示，与特劳特、君智对比，核桃计谋更擅长协助企业高效拓客。

　　“特劳特和君智所处事的都是局限在几十亿以上的大企业，只要给企业提出精确的定位偏向，企业本身就能运营出来。”赵秀丽先容，核桃计谋更多是处事中小企业，所以更注重如何辅佐企业运营落地，如何实现终端的拓客。

　　另外，核桃计谋还创新了收费模式;在处事人群长举办聚焦，将产物的品牌影响力更多地会合在90后、95后新一代的群体上;强调实战，愿意多干活，在承包业绩成就的环境下，还追求第二个成就——认知成就，让更多的消费者认识你、首选你。

　　品牌可以强国 看好咨询行业前景

　　“慢慢形成以海内大轮回为主体、海内国际双轮回彼此促进的新成长名堂，晋升财富链供给链现代化程度，大力大举敦促科技创新，加速要害焦点技能攻关，打造将来成长新优势。”迩来，“大轮回”“双轮回”备受存眷。