连年来，西城区深入摸索传统贸易创新成长方法，海南公司注册，努力共同上海市 “一店一策”的事情陈设，对区内多处传统商场有针对性地举办了改革进级。力图让焦点区消费客流降下来，贸易促销“静下来”，满意住民切实需求，发动经济不变增长。

　　据相识，自2016年起，西城区就开始摸索“一店一策”方法，引导和敦促王府井购物中心右安门店、天虹百货、新华百货、长安商场等传统商场向社区型购物中心转型进级。这一办法使传统商场更贴近周边住民消费需求，为宽大消费者群体提供了更贴心的处事体验。百盛购物中心、西单商场今朝也在“一店一策”政策的指导下努力晋升改革中。

　　传统百货进社区 让焦点区“静下来”

　　西城区“一店一策”事情落实中，引导传统企业向社区化、高品质偏向成长，通过平台更多赋能，现场增加体验，无打仗式购物推广，新技能应用等，加强了住民消费黏性，淘汰了现场客流聚积，到达了贸易消费客流量“静下来”，消费量增上去。

　　据悉，今朝已完成提质进级改革的大型企业有长安商场、天虹百货、新华百货、王府井购物中心右安门店等5家百货商场，精准定位社区住民消费需求，晋升自身处事质量，荟萃购物、餐饮、娱乐、休闲、幼儿教诲、社区互动等项目，以一站式、多元化的消费处事，海南公司注册，延伸了社区住民居家糊口的空间，满意多条理、高品质的消费需求。

　　另外，西城区繁荣夜间经济和推广“云逛街”的相关事情也在稳步推进。本年疫情以来，西城区当局开展提振消费动作，旨在兴商惠民，不变经济增长。系列勾当着眼社区贸易富厚夜间供应，新华百货、凯德MALL、王府井购物中心右安门店、马连道新光阴购物中心等社区型综合购物中心，除了引进高品质的糊口娱乐空间外，还耽误餐饮营业时间，让周边住民夜间娱乐在家门口就有处可去，有地可玩。

　　提振消费动作不仅在传统消费勾当中拓展消费空间，加大了津贴力度，还勉励传统百货类商户打造线上购物平台。以“云逛街”的形式，更洪流平处所便了黎民的糊口消费需求，疫情期间可以或许足不出户享购物，疫情事后则为黎民带来更便利快捷的处事体验。

　　今朝“一店一策”的实施已取得了不错的成效。这些分手在各个居住区的传统百货商场颠末提质进级，已经向社区型购物中心转型，打造出多个精美化、多元化、社交化的社区消费空间。在此基本上，可以或许到达淘汰收支焦点区购物的客流，低落贸易活动密度的结果。让消费勾当在都市动线上“静下来”，在社区节点“动起来”，从而优化我们的都市贸易布局和糊口情况。

　　“一店一策”打造差别化糊口处事圈

　　自“一店一策”政策实施以来，传统百货按照自身周边消费者群体特点，举办了差异水平的调解与进级，旨在为周边社区住民提供与实际需求相适应的消费处事，从而形成多个差别化的糊口处事圈。

　　“1+6家庭”是王府井购物中心右安门店的主要处事工具，也是按照其周边特色打造的差别化策划计策。该店是王府井集团的首家社区型购物中心，也是西城区关于传统百货业向社区型贸易转型最早的摸索。早在2015年购物中心还在筹办时，就按照周边社区的人群画像，确定其处事方针以“1+6家庭”为主。这类家庭指的是由四位老人、两位中青年家长，再加上独宠的小孩构成的家庭。这也就意味着他们需求的处事更为全面，而且追求品质。为了向他们提供更优质的处事，王府井购物中心引进了值得信赖的生鲜和餐饮品牌，打造“社区冰箱”和“家庭厨房”。同时，还增加了儿童业态来满意亲子互动、寓教于乐的糊口追求，让购物中心真正成为家庭“两室两厅”的延伸。

　　富厚的餐饮处事和社区文艺勾当是天虹百货广安门店的靓点。天虹百货在2017年头举办了半年多的情况、业态、品牌调解，才在社区住民眼前旧貌换新颜。进级后的天虹百货商场内高出一半的营业面积都是餐饮美食，住民在休闲之余，就餐情况获得了极大的改进。另外，天虹商场增设了大量的体验勾当和亲子空间，还将部门园地提供应社区举行落日红角逐、儿童才艺大赛等口碑社区勾当，深受周边社区住民的喜爱。高品质的贸易项目和优质处事受到了周边住民的一致承认。

　　新街口的新华百货在2018年也迎来了大改革，酿成了深受人们喜爱的糊口广场。十余年来的第一次大进级，新华百货就缔造了“物美新街口广场”新模式，为传统百货提质进级开创了可供参考的新模子。他们不单严选优质商品，还引进了国际高品质的休闲处事，紧跟潮水开设网红水吧，出力打造影戏、餐饮、娱乐、康体等全面综合的休闲业态。此刻，新华百货以“物美+多点+百货+餐饮+院线”的模式，为周边社区住民提供一站式糊口处事，根基上已经成为了周边住民不行或缺的糊口广场。另外，新华百货还常常举行“新华·邻里节”等勾当，与新街口党建中心、社区文化站相助，操作院线播放党建大片，场场爆满，为地域黎民奉献精力食粮。