连年来，中国度电企业加速走出去，通过改进产物、调解布局、增强投资相助，努力拓展外洋市场，拉动了相关行业的成长，促进了内地民生和就业。

　　“实实在在的双赢”

　　“我们有600多名受过严格技能培训的工人。这份事情来之不易，我们十分珍惜！”在埃及首都开罗南部120多公里外的康佳—HOHO电视厂出产车间，海南省民企服务中心，内地员工萨拉曼孤高地对记者说。他身着蓝色事情服帽，佩带口罩，左袖上印有中阿双语的“技能员”红字。周围，工人们正在静心功课——电视主板建造、液晶面板安装、机壳注塑……差异的技能工序和环节在有条不紊地举办着。

　　2019年，中国康佳集团正式公布与埃及本土电器品牌HOHO合伙创立公司，配合拓展中东、非洲市场。埃及开罗商会秘书长哈立德·穆斯塔法说，埃及人口浩瀚，公众对电视机需求量很大，每年埃及及其辐射的区域市场容量局限高出2000万台，康佳—HOHO电视的增长空间庞大。

　　公司质量检讨员穆尼尔说，中国品牌电视机性价比高，深得埃及公众的信赖，海南公司注册，他家里已经买了两台。电视机是埃及人成婚的“标配”，康佳正走入更多埃及黎民家。

　　创立于2009年的HOHO拥有总面积3万平方米的出产工场，旗下运营的产物包罗液晶电视、电热水壶、吸尘器等产物。在康佳外洋销售中心副总司理、非洲营销司理刘亮武看来，康佳可以操作相助方现有的家产出产资质和销售网络，敦促康佳品牌在非洲市场快速成长。

　　埃及《动静报》撰文说，拓展外洋市场是中国度电企业扩大策划局限、实现更多盈利的一个增长点，它同时也为埃及内地带来浩瀚利好，包罗增加就业岗亭、提高本土家产化程度、富厚内地黎民文化娱乐糊口等，可谓“实实在在的双赢”。文章称，中国企业的包围范畴可以在埃及及中东、非洲等国度和地域拓展得更宽更广，以“科技出海”助力共建“一带一路”。

　　“乐成的要害是本土化”

　　热水器自带音乐成果——若不是仔细调研过印度消费市场的本性化需求，家电出产商恐怕很难想到这样的组合。盘货雷同具有内地消费特色的家电产物时，海尔电器财富印度有限公司（简称海尔印度公司）首席执行官埃里克·布拉甘查如数家珍：印度有素食王国之称，需要冷藏保鲜的蔬菜类食材占比高出75%，我们设计冰箱时就把蔬菜冷藏隔层放在最上面，至少能减罕用户天天15次弯腰取食材次数；水压普遍较低，我们就研发出零水压洗衣机；各人庭居多，我们就推出10公斤大容量洗衣机；氛围质量普遍不太抱负，我们就将自洁净空和谐专业净化器融合起来……

　　“这些特色产物获得市场承认，乐成的要害是本土化。”布拉甘查汇报记者，位于印度西部都市浦那的海尔家产园有大量的当地研发人员，销售步队中95%以上也是当地员工。“他们更相识消费者的利用习惯，熟悉差异地区的文化特点，这是支撑海尔在印度市场跑赢敌手的要害之一。”

　　当记者第一次踏进海尔印度公司位于新德里的办公室时，很难想象，在这座普通的印度修建里，能缔造出年销售额6.8亿美元、整体市场份额约占7%的亮丽后果。海尔印度公司总司理黄德成先容，公司2004年创立以来，已有25家技能处事中心、1家全天候呼唤中心、251家星级处事中心及570家授权处事网点，去年和本年持续得到内地电商平台评选的最佳处事奖。

　　面临突如其来的疫情，海尔印度公司成为去年内地市场上独一一家处事“零间断”的家电品牌。安装工程师蒙图在收到一家新冠肺炎患者定点收治医院安装热水器的需求后，当即穿好防护服、鞋套，戴好口罩前往，一天内就完成了15台热水器的安装。“质量和处事是我们在外洋成长的最大底气。”黄德成说。

　　在位于新德里尼赫鲁广场的达斯家电卖场内，记者看到不少内地消费者正向店家相识海尔洗衣机的机能。一位名叫库马尔的消费者汇报记者：“纵然在疫情最严重的时候，海尔的售后处事热线仍能接通，还办理了问题。所以我此刻来换新洗衣机，第一个就思量海尔。”

　　“中欧班列成为重要补给线”

　　本年1月，中欧班列（成渝）号长虹专列满载41节车厢的家用电器，抵达德国杜伊斯堡。这是成渝两地中欧班列相助共建后，驶出的首列长虹专列。

　　长虹欧洲电器有限公司总司理吴中奎先容说，欧洲是长虹重要的外洋市场。以前，海南公司注册，长虹产物从四川走海运抵达捷克布拉格需45天以上。如今从成都搭乘中欧班列，十余天即可直达布拉格，能更快更好地满意市场和出产需求。疫情在欧洲暴发以来，传统航路受到攻击，“中欧班列成为重要补给线”。