2021年CPA战略与风险管理真题及答案

发布时间：2021-06-17 热度：

1.华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

【参考答案】A

2.从事苹果种植与销售的秋实公司于2021年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到- -定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一-经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于( )。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.混合战略

【参考答案】 D

3.甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是(）

A.控制环境

B.风险评估

C.监控

D.控制活动

【参考答案】 A

4.厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险,开展多元化经营，投资了一一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是( )。

A.期望值

B.在险值

C.最大可能损失

D.概率值

【参考答案】 C

5.睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（）

A.宗旨的变化

B.经营哲学的变化

C.战略层次的变化

D.公司目的的变化

【参考答案】 A

6.瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制。本案例主要体现的大数据特征是

( )。

A.大量性

B.多样性

C.价值性

D.高速性

【参考答案】 C

7.实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表达正确的是( )。

A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

B.该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

c.该业务的经营者最好是市场营销型人物百t世

D.该业务需要增加投资以加强竞争地位

【参考答案】 C

8.中科公司是国内家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是( )。

A.风险规避

B.风险转换

C.风险转移

D.风险补偿

【参考答案】 A

9.近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2021年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）

A.增长型战略

B.多元化战略

C.防御型战略

D.扭转型战略

【参考答案】 D

10.甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元，但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营。该公司为了保证96%的生存概率所需的风险准备金是( )。

A.500万元

B.1500万元

C.2500万元

D.1000万元

【参考答案】 A

11.专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2021年预测中国的实体百货零

售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是( )。

A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点

B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点

C.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点

D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点

【参考答案】 D

12. 2021年，大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源，向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于( )。

A.对抗

B.和解

C.折中

D.规避

【参考答案】 C

13.国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施了新的发展战略，扩大投资,提高生产能力,同时采用新一代智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是( )。

A.五种竞争力分析

B. PEST分析

C.成功关键因素分析

D.产业生命周期分析

【参考答案】 B

14.智达公司是一家计算机制造企

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